ダイバーシティ推進ロードマップ

２００６年にJ-Winの一期生として会社から派遣され、Diversityについて学ぶ機会を得ました。その時にCatalystの資料、及び日本のDiversityの取り組みの事例研究を元に、ダイバーシティ推進のためのロードマップを作りました。

ＵＳ　Ｃａｔａｌｙｓｔのモデルの特徴は、Ｔｏｐ　Ｄｏｗｎ、及びダイバーシティ推進組織、管理体制を作り、数値目標を定義し進めることです。一方、日本では”草の根”での推進も実施していることが多く、Ｔｏｐ　Ｄｏｗｎ，管理体制、数値目標無しにボトムアップでの推進が行われていた場合がありました。しかしながら、実際に結果を出している日産（Ｃａｔａｌｙｓｔアワードを受賞）等では、ＵＳ　モデルと同様の取り組みが行われていました。

実際に大学での女性の割合は４０％程度ですが、役員になると数％。何かおかしいですよね。女性だけではなく、ようような多様性を許容し、真のイノベーションを作り出していく企業・社会を目指していきたいですね。

その他、いろいろとダイバーシティついて考えてみたことがあります。また次回、Ｕｐしていきます。